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费控管理
H3 BPM,实现精细化费用预算与控制
解决的问题
解决方案
总体说明
以H3 BPM组织模型、权限体系、流程引擎、报表引擎、接口服务等核心构件为依托,构建从预算编制到预算执行、执行结果统计分析的一体化解决方案。
预算编制
按照企业管理方式,可实现按月度、按季度、按年度的预算控制;通过多样化的预算科目、预算单元等的分类,实现多维度预算管控
预算执行
通过预算编制产生的基础数据作为费用申请、报销审批、预算调整的依据,实现计划内/计划外预算分离
统计分析
实时展现预算执行结果,在科目、部门等多维度基础上建立费用超额预警机制
实现价值
智能监管与考核,让业务更完整
通过一个付款单即可查询所有业务单据和流程,追溯业务全过程。由预算执行反馈业绩考核,执行全面的分析、实时追踪、审计追踪,生成合规性报告
战略布局,高效使用企业资源
根据企业战略布局,对有限的资源进行最佳合理的分配,避免资源的浪费和低效使用。同时,为下一次企业战略性计划提供指导依据
加大资金流动性,降低成本费用
减少不必要的资金占用,增强企业资金流动性,有利于企业其他业务拓展或战略性投资。同时让各级管理者养成先算账后花钱的好习惯
客户案例
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